不是老板良心发现，是公司的业务萎缩，收入和支出无法平衡，只能通过放长假的方式，来合理降薪了。
这是一个朋友，也是一家私企的老板，跟我聊天时，说的心里话。
他们公司的福利待遇，一直都不错，基本上不加班，即便是加班，也会正常给予加班费。尤其是在业务好的那几年，涨薪、过节费、节日福利、年终奖、开年红包等等，连每周一次的下午茶，都安排得明明白白的。
只是这几年，受各方面因素的影响，企业的效益，一天不如一天。之前的十年，每年都进行全员涨薪的公司，现在，已经连续三年没有涨过薪了。
我对他说：“业务萎缩了，那公司还得继续活下去呀，只能是减少人员了。”
他说：“先不说裁员也是一笔不小的支出，关键是，都是跟自己战斗过的兄弟姐妹，现在的就业形势这么严峻，真的把他们辞退了，那不是让人家失业了吗？大家都还有一家老小要养。”
我说：“你一个当老板的，不能只看这些小的细节，你要看大的方向。把所有人都留下，公司垮了，没钱赚了，公司破产了，大家不都失业了吗？这叫舍小取大。”
他笑了笑，过了好一会才说：“应该还不至于到那个程度。”
我说：“那看来你们公司的账上还有很多的钱，你的家底还很厚，哪怕多养几个人也没关系。”
他摇了摇头说：“还真的不是。这几年公司，还真的没有赚到钱，我已经差不多把过去10年赚到的钱都重新投进去了。”
我问他：“那你图什么？”
他说：“可能是图个问心无愧吧。”
净扯蛋。但我这位朋友，真是一个很善良的人。年年都做公益，爱心捐赠之类的。可能，在过去十几年的创业生涯中，企业一步一步在壮大，一切好像顺风顺水。所以，他希望能够尽可能维持现状，尽可能不亏欠每一个为公司付出汗马功劳的同事。
但现在的情况不一样了。公司如果赚钱，那多养几个闲人，也没什么问题。可公司现在在亏钱，不裁撤冗余、降低成本，真的很难再继续经营下去的。
所以，我很理解他，既不想寒了那些跟他一起奋斗的老员工的心，又要考虑公司的发展。严格意义上来说，已经不再是发展的问题了，而是能不能够生存、能不能够活下去的问题了。所以，他才会通过放假、减少工作时间的方式，来达到降薪的目的。
但我猜测，即便他这么设身处地为员工着想了，最后，肯定不会落得好。如果说，你是纯粹的放假，从双休变成上四休三，从八小时工作制改成七小时、七个半小时工作制，大家肯定举双手双脚赞成。
可如果说，这么做的前提，是按照一定比例去降薪，绝大多数人，都会有意见的。
作为企业，你要求员工加班，并且支付给他们加班费，一开始，他们可能不会有太大的意见，但用不了多久，他们就会觉得自己被剥削了。
同样，不让大家加班了，给大家放更多的假了，给大家减少工作时间了，但同步降低了大家的薪资，大家必定会有意见。毕竟，没有人希望自己的收入越来越少。
其实，我这位朋友的困境或者选择，并非孤例。
已经有越来越多还算有良心的好公司，考虑到公司当下的实际情况，既不想寒了员工的心，又必须走降本增效的那一步，只好选择多放假，减少工作时间，并且同步降薪。
甚至，有一些劳动密集型的工厂企业，选择的是放长假的方式。照样给大家交医社保，但让大家暂时不用再来上班了。这不是带薪休假，而是停薪留职。用这样的方式，减少用工成本，规避裁员补偿。
毕竟，很多的工人，没有了收入之后，自然就会去寻找新工作。不用等工厂裁员，他自己就先离职了。
转载自：https://mp.weixin.qq.com/s/vhjuXEbXOAHJhRdStfY0Zw?from=industrynews&color_scheme=light#rd
这是一个朋友，也是一家私企的老板，跟我聊天时，说的心里话。
他们公司的福利待遇，一直都不错，基本上不加班，即便是加班，也会正常给予加班费。尤其是在业务好的那几年，涨薪、过节费、节日福利、年终奖、开年红包等等，连每周一次的下午茶，都安排得明明白白的。
只是这几年，受各方面因素的影响，企业的效益，一天不如一天。之前的十年，每年都进行全员涨薪的公司，现在，已经连续三年没有涨过薪了。
我对他说：“业务萎缩了，那公司还得继续活下去呀，只能是减少人员了。”
他说：“先不说裁员也是一笔不小的支出，关键是，都是跟自己战斗过的兄弟姐妹，现在的就业形势这么严峻，真的把他们辞退了，那不是让人家失业了吗？大家都还有一家老小要养。”
我说：“你一个当老板的，不能只看这些小的细节，你要看大的方向。把所有人都留下，公司垮了，没钱赚了，公司破产了，大家不都失业了吗？这叫舍小取大。”
他笑了笑，过了好一会才说：“应该还不至于到那个程度。”
我说：“那看来你们公司的账上还有很多的钱，你的家底还很厚，哪怕多养几个人也没关系。”
他摇了摇头说：“还真的不是。这几年公司，还真的没有赚到钱，我已经差不多把过去10年赚到的钱都重新投进去了。”
我问他：“那你图什么？”
他说：“可能是图个问心无愧吧。”
净扯蛋。但我这位朋友，真是一个很善良的人。年年都做公益，爱心捐赠之类的。可能，在过去十几年的创业生涯中，企业一步一步在壮大，一切好像顺风顺水。所以，他希望能够尽可能维持现状，尽可能不亏欠每一个为公司付出汗马功劳的同事。
但现在的情况不一样了。公司如果赚钱，那多养几个闲人，也没什么问题。可公司现在在亏钱，不裁撤冗余、降低成本，真的很难再继续经营下去的。
所以，我很理解他，既不想寒了那些跟他一起奋斗的老员工的心，又要考虑公司的发展。严格意义上来说，已经不再是发展的问题了，而是能不能够生存、能不能够活下去的问题了。所以，他才会通过放假、减少工作时间的方式，来达到降薪的目的。
但我猜测，即便他这么设身处地为员工着想了，最后，肯定不会落得好。如果说，你是纯粹的放假，从双休变成上四休三，从八小时工作制改成七小时、七个半小时工作制，大家肯定举双手双脚赞成。
可如果说，这么做的前提，是按照一定比例去降薪，绝大多数人，都会有意见的。
作为企业，你要求员工加班，并且支付给他们加班费，一开始，他们可能不会有太大的意见，但用不了多久，他们就会觉得自己被剥削了。
同样，不让大家加班了，给大家放更多的假了，给大家减少工作时间了，但同步降低了大家的薪资，大家必定会有意见。毕竟，没有人希望自己的收入越来越少。
其实，我这位朋友的困境或者选择，并非孤例。
已经有越来越多还算有良心的好公司，考虑到公司当下的实际情况，既不想寒了员工的心，又必须走降本增效的那一步，只好选择多放假，减少工作时间，并且同步降薪。
甚至，有一些劳动密集型的工厂企业，选择的是放长假的方式。照样给大家交医社保，但让大家暂时不用再来上班了。这不是带薪休假，而是停薪留职。用这样的方式，减少用工成本，规避裁员补偿。
毕竟，很多的工人，没有了收入之后，自然就会去寻找新工作。不用等工厂裁员，他自己就先离职了。
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